Twee vertrouwde gezichten nemen afscheid

Na bijna twintig jaar nemen Yvonne Laging en Dennis Maharban afscheid van CVO. Allebei bouwden ze met hun teams aan scholen waar leerlingen worden gezien, waar talent de ruimte krijgt en waar betrokkenheid het verschil maakt. Voor hun pensioen blikken ze terug op hun loopbaan en kijken ze vooruit naar wat komt.

Na bijna twintig jaar nemen Yvonne Laging en Dennis Maharban afscheid van CVO. Allebei bouwden ze met hun teams aan scholen waar leerlingen worden gezien, waar talent de ruimte krijgt en waar betrokkenheid het verschil maakt. Voor hun pensioen blikken ze terug op hun loopbaan en kijken ze vooruit naar wat komt.

Yvonne Laging

Ze kijkt terug op een loopbaan waarin plezier, vertrouwen en aandacht voor leerlingen steeds voorop stonden. Als directeur Onderwijs, Kwaliteit en Innovatie van Accent Praktijkonderwijs en Accent VSO zag Yvonne hoe sterk een school kan worden als mensen samen ergens in geloven.

Yvonne: ‘Ik ben geen dag met tegenzin naar mijn werk gegaan’

Hoe kwam CVO Accent bij jou in beeld?

‘Ik begon in 2007. Ik werkte toen al in het praktijkonderwijs en zag toevallig een advertentie voor een nieuwe vestiging van Accent in Hoogvliet. Wat me vooral aantrok, was de kans om iets vanaf de basis op te bouwen. We begonnen met een school die nog niet bestond, in een gebouw dat nog verbouwd moest worden. Met 28 fietsen trokken we Rotterdam in en maakten we van de stad ons klaslokaal. Juist die beginperiode, waarin we samen creatief moesten zijn en een avontuur aangingen, is misschien wel de leukste tijd uit mijn loopbaan geweest.

Waar ben je het meest trots op?

‘Op de cultuur die we samen hebben opgebouwd. We willen een school zijn waar leerlingen gezien worden en waar talentontwikkeling centraal staat. Niet de cijfers, maar de relatie met leerlingen staat voorop. Dat mensen onze school omschrijven als een warm bad en dat we drie keer het predicaat Excellente School kregen, bevestigt voor mij dat die visie werkt’

Wat wil je de school en je opvolgers meegeven?

‘Ik hoop vooral dat zij net zoveel plezier in hun werk zullen hebben als ik altijd heb gehad. Natuurlijk zijn er moeilijke momenten, maar ik ben nooit met tegenzin naar mijn werk gegaan. Dat gun ik iedereen. Als je met plezier werkt, kun je ook het beste uit jezelf en uit anderen halen.’

Hoe heb je de samenwerking binnen de CVO-koepel ervaren?

‘Die samenwerking is in de loop der jaren enorm gegroeid. Waar het bestuurskantoor vroeger vooral een plek was voor praktische zaken, zijn er nu veel meer verbindingen tussen scholen en ondersteunende diensten. Ik heb altijd met veel plezier samengewerkt met collega's uit de hele organisatie. Die ondersteuning en de kennis die binnen CVO aanwezig is, heb ik als heel waardevol ervaren.’

Met pensioen: en nu?

‘Dat vond ik eerlijk gezegd best spannend, want mijn werk was ook mijn hobby. Maar inmiddels kijk ik ernaar uit. Vier jaar geleden hebben mijn man en ik een huis in Spanje gekocht en daar gaan we meer tijd doorbrengen. Daarnaast houd ik van kunst en cultuur, wandelen, lezen, tuinieren en leuke dingen doen met vrienden. Ik denk dat het wel goed gaat komen.’

Dennis Maharban

Na bijna twintig jaar neemt hij afscheid als directeur van Melanchthon Kralingen. Samen met het docententeam bouwde Dennis aan zijn droom: een multiculturele kwaliteitsschool voor vmbo-leerlingen.

Dennis: 'Je maakt het verschil door echt in kinderen te geloven'

Hoe kwam Melanchthon Kralingen bij jou in beeld?

'Ik begon in 2007 als algemeen coördinator. Op mijn eerste werkdag vertelde de toenmalige directeur dat hij weg zou gaan. Dat was onverwacht, maar het bood ook kansen. Wat mij aantrok en vanaf het begin dreef, was de wens om echt het verschil te maken voor vmbo-leerlingen. Ik kom zelf uit Suriname en weet hoe belangrijk het is dat je kansen krijgt, dat je gezien wordt, dat mensen in je geloven. Ik wilde Kralingen tot een multiculturele kwaliteitsschool maken. Op die visie, dat ideaal heeft altijd mijn focus gelegen.'

Waar ben je het meest trots op?

'Toen ik begon, stond de school er niet goed voor. Samen met het team hebben we de school opgebouwd tot een warme, sterke en gewilde school. Het slagingspercentage steeg van 50 à 60 procent naar gemiddeld 97 procent en we hebben twee keer het predicaat Excellente School gekregen. Maar waar ik misschien nog wel dankbaarder voor ben, is dat we een cultuur hebben neergezet waarin leerlingen én collega's zich gezien voelen. Waar de betrokkenheid groot is en we vanuit dezelfde visie samenwerken aan de ontwikkeling van onze leerlingen.’

Wat wil je de school en je opvolger meegeven?

'Koester wat er al staat. Neem de tijd om de school, de mensen en de cultuur goed te leren kennen voordat je bijvoorbeeld veranderingen doorvoert. Melanchthon Kralingen voelt als een familie. Die betrokkenheid en verbinding zijn heel waardevol. Blijf investeren in de relatie met collega's, leerlingen en ouders/verzorgers, want juist daar zit de kracht van de school.'

Hoe heb je de samenwerking binnen CVO ervaren?

'Als warm en betrokken. Ik heb vrijheid ervaren waar dat nodig was, en tegelijkertijd nabijheid gevoeld. Er was ruimte om mijn visie uit te voeren en ondersteuning wanneer dat nodig was. De kernwaarden van CVO en de visie op onderwijs van Melanchthon sluiten goed aan bij hoe ik zelf naar onderwijs kijk: iedere leerling verdient een kans om zich te ontwikkelen.'

Met pensioen: en nu?

'Helemaal stoppen doe ik niet. Ik wil mijn kennis inzetten om scholen te ondersteunen op het gebied van bijvoorbeeld kwaliteitszorg, cultuur, beleid en onderwijsontwikkeling. Daarnaast ga ik meer vrijwilligerswerk doen. De zorg voor mijn moeder heeft me laten zien hoeveel verschil betrokken mensen kunnen maken. Ook blijf ik actief bij mijn voetbalvereniging. Ik kijk uit naar een nieuwe fase waarin ik mijn ervaring op een andere manier kan inzetten.'

We bedanken Yvonne en Dennis voor hun jarenlange inzet en wensen hun een mooie en inspirerende nieuwe fase toe.